前段时间，公司的在线云平台项目开发已经完成了第一阶段，商业化和融资的事情已经被安排上了。关于融资这块的推进一直比较缓慢，虽然见了不少投资人，也有非常有意向的，但是就是没有签下来，整个团队的士气有些低迷，感觉进入了一个僵局，于是，大家都很焦虑。

 

正在大家都很苦恼的时候，一个领导推荐我们参加创新创业大赛，说实话，我们当时是不太愿意参加的。这样的比赛说实话就是一场秀，比赛的结果不重要，参与项目也不重要，重要的是可以拉动策划组织方的商业利益。从官方的角度来看，通过这样的活动完成任务，达成指标，最后形成一份看起来非常漂亮的报告。从组织者的角度来看，可以对参赛者进行培训、包装、指导等多种商业行为，以形成实际可见的商业利益。最头痛的还是参与者，程序复杂，奖金太少，浪费时间还没什么效果，感觉就是待宰的羔羊，被割的韭菜。但是，有什么办法呢？你的项目需要资金，需要投资人，在没有特别好的渠道的前提下，这也不失是一次机会。

 

比赛不是目的，宣传才是王道！

 

在领导的多次沟通和说教后，我们还是答应了，虽然我们对这个比赛不报任何希望，但不能因为这事薄了领导的面子。我们知道领导也许就是为了完成任务，但还是答应了。

参赛的流程这里不再细说了，这里说说关于路演视频的事情吧。

 

由于疫情的原因，需要参赛者拍摄一个路演视频，要在介绍项目和团队的同时，体现项目的社会效益和价值。社会效益和价值？我们是一个商业项目，经济效益倒是有，这社会效益和价值……只能通过头脑风暴来产生了：

 

“探索智力资源出口新模式”

“从劳动密集型产品出口到智力密集型产品出口的重大转型”

“让世界爱上中国造”

“成为中国智力出口的新途径，对国产软件和信息技术出口具有引导和示范作用”

……

 

对商业计划书一阵乱改后，这社会效益和价值就出来了。看着改后的BP，我不禁笑了，瞬间觉得自己这胡邹乱编的能力又上升了不少。

 

文案写好了，那就拍视频吧。怎么拍？

 

大家想的肯定是有一群人扛着各种设备，然后在导演“啪”的一声后，按照预演的情景和读白，一个镜头一个镜头的拍。不说一群人，一堆设备，至少也要有个专业摄像机，架在固定好的三脚架上，然后打好灯光，一段一段的录吧。理想很丰满，现实很骨干，在没有设备，没有时间的情况下，我们直接拿起手机，把PPT从头到尾啪啪啪地跑了一遍，管它什么效果，从头到尾，一遍过。

 

视频录下来一看，差不少十六分钟，太长了，要在五分钟以内。怎么办？从头再录太麻烦了，还要调整文案，太花时间了，完全没有这个必要，剪一下不就可以了吗？

 

会视频剪辑倒是无所谓，关键是团队中基本都是写代码的，弄视频这个事情，没有一个人会。

 

大家都不会，那我就自己来吧！

 

说起这个视频剪辑还真是有点意思，从安装PR软件，再到查资料把视频剪断，再合在一起，再剪音频，调整播放速度，花了整整一个小时，就把视频剪到五分钟以内了。视频剪好后，简单看了一下就发了过去。当时没有细看，后来才发现视频抖的厉害，也不管了，发都发出去了，手机拍的，没有稳定器，不抖才怪。

（这是剪辑后的视频，抖的怀疑人生）

 

这一次的比赛果然和我们预想的一样，后面没有任何反应，只收到要交钱对接、培训、做孵化的信息，其他什么也没有。这一次的经历告诉我们，商业就是商业，不是比比赛，做做秀就可以的，在商言商，踏踏实实做项目，踏踏实实找投资人才是最靠谱的。不过，通过这次的视频剪辑，让我找到了一个新的乐趣，算是意外之喜吧。后面有时间了，再好好学学，这一定是一个非常有意思的事情。