随着时代的变更及社会的发展，更多受到良好教育的年轻人已涌入社会，并作为新鲜的血液和未来的接班人出现在各个岗位。他们大都个性宣明，积极上进，但作为企业管理者，管理好他们成了最大的难题。

对于大多的企业管理者来说，管理都是通过集权、控制和高压来维系，在制度和权力面前，需要的是服从和顺应，需要以金字塔式的权力结构，来逐层管理，逐层控制。可以这样说，越是大的企业其集权就越严重，管理制度越严苛，被管理者压力越高。从企业的角度来考虑，只有集权化才能充分掌握管理者的控制权，只有高压和制度才能控制职员，让团队更高效，更具战斗力，并且这是多年的管理经验，百试不爽。但是，用到新一代年轻人身上就管用吗？

 

答案肯定是否定的。

 

现代的年轻人，从思想结构和社会视角方面都具备高度的自我属性，他们从事某个职业的源动力不再是讨个工作，谋个发展，他们不再以工作的本身出发考量，赚钱与否、发展与否、成长与否已经不重要，重要的他是否愿意，他是否喜欢。除开职业本身的喜欢与否，他们还特别关注公司的环境是否喜欢，公司的氛围是否喜欢，公司的管理机制是否喜欢。有这样一个说法，别让自由的灵魂关在制度的小黑屋子里，他们都是自由的灵魂，制度是无法约束他们的。

 

社会的高度发展，职业已经不再局限于某单一场所，只有职业大量出现，现在的年轻人在职业选择有量更多方向，自由的，有意义的，喜欢的最重要。现在的年轻人离职率极高，不是因为企业没有发展，大多都是觉得呆腻了，公司太死板了，没意思，宁愿顶着失业的风险也要离开。现在的信息化很开放，对于他们来说，讲集权就是迂腐，他们有自己的想法，需要尊重，需要公平公正的对待，以权力压人这套无效，换来的直接结果就是走人，“老子不干了”。

 

很多管理者都抱怨说，现在的年轻人不好管，一个不高兴就离职，重话不能说，压力不能施，反倒像给大爷一样，需要天天供着，还要小心翼翼，一不留神就甩手走了。其实，这是管理方式不对。面对年轻一代的员工，你没办法再用集权、控制和高压的方式来管理他们了，作为管理者，应该改变管理方式，要影响他们，而非控制他们。