股权激励是现在很多创业企业所采用的拉拢人才的方式，但是，很多年轻人反映，对此并不感冒。大家都知道，在很多知名互联网企业，包括阿里等，在创业初期都是采用的股权激励方式，给员工配股，个合伙人权益，目的就是把大家凝聚在一起，扭成一股绳，共同打拼，相互成就。股权激励本来是一种很好的方式，对于员工或合伙人来说，这是对他们努力的承诺，是对未来的承诺，很值得创业公司推荐。

 

但现实的情况并非如此，年轻人的反应大多都是不太感冒，对此不报太大的希望，为什么呢？

先来说一说现在很多创业企业所谓的这个股权激励方式，名义上说的好听，给员工配股，给合伙人配股，但实际做起来却是另外一回事。配股不到位，没有实际落实，承诺的年底分红完全不见踪影，该给的权益一点都没有，配股就是说着玩的，大家都知道，这只是一个说辞，想要真正兑现，真的的很难。

 

出现这样的问题不能怪年轻人的认知或格局问题，作为创业企业，作为公司的领路人，应该更多的去思考下自身的问题。

 

首先，要给的是真正的发展前景，而不是忽悠。很多人在进行项目的前期筹备或者对待自己的员工时，往往都会说的天花乱坠，并且张口就是融资，闭口就是上市，公司都还没有实际的进账，连发工资都成问题的时候，还大肆夸大说辞，这无疑是自己打自己的脸。作为员工，首先要解决的是自己的温饱问题，踏踏实实的工资比什么都可靠。要在保障员工基本收入的前提下，再一起憧憬梦想，再谈未来，这样别人才有心思去谈，才会支持你的想法，和你一条心，此时的股权激励才有实际的意义，不能忽悠别人。

 

其次，不能以股份激励作为要挟。股份激励始终是一种激励的方式，不能有要挟的成分。比如很多自以为很聪明的人，总喜欢拿股份来说事，给你股份，你要给我干更多的事情；给你股份，就不给你提成，不给你加工资，甚至拉来合伙人，都不发基本工资。作为一个正常人，基本的生活保障还是需要有的，这个工资都没有的，怕也干不了多久，除非他又雄厚的资本，就是来培养这个项目，不过话说回来，有资本的人更知道赚钱的不容易，对你刚开始的项目更谨慎。

 

还有，股权激励要和福利分开。这个很好理解，股份是这个公司的权益体验，福利是自己作为一个公司员工应该享有的待遇，这两个要分开，不能混为一谈，不能拿股份激励来抵消福利，不能拿股份激励来抵消提成，股份所涉及到的就是分红，和其他任何的奖励都没有关系。