对于很多创业者来说，工资这块是一个很不好把控的事情，开高开低都不太合适，开高了，公司承担不起，开低了，员工的意愿不强烈，甚至根本留不住人。所以，工资这块还是很难把握的。

 

对于创业者来说，创业是充满激情的，但是员工的想法不太一样，既希望有好的发展，又希望很自由，还希望工资很高。创业者在初始一般经费都不太充裕，往往都是画饼充饥，对自己、合伙人和员工都一样，画一个大饼，能否实现另当别论了。其实这样的做法是很不可取得，画饼并不能充饥，弄的不好会寒了员工的心，留不住人才。

前两天，一个朋友抱怨说，公司又少给他发了五百块钱。问他怎么回事，他说公司原本给他说好了，不买保险，但是有500块的保险补贴，但是他去财务查询详情，这500根本就没有体现出来。按照他的说法，公司还有几个同事也是这样的，对于他们的工资来说，并不是离开这500元就不能活，少了这500元并不存在。问题的关键是，原本说好的该有的，就这样被单方面的取消了，心理极度不舒服，甚至有离职的打算。

 

对于员工来说，无论是100元还是1000元，只要和心理预期有差距，他都是会让人不舒服的，不是钱的多少，而是态度的问题。

 

就像前面这个朋友一样，由于心理预期没有达到，就对这个公司或者老板产生了不信任，未来的不信任，行为方式的不信任，有一种被欺骗，被耍的感觉，让人很不舒服。

 

创业者一定要注意这样的问题，承诺是一件好事，但是不能满嘴跑火车，只画大饼，你要信守承诺，信任是一个团队最重要的东西，假如连最基本的信任都没有，那这样的团队迟早会各奔东西。现如今，创业环境是十分复杂的，创业不易，打造一个好的团队更不容易，别因为一些小事情，小脑筋把自己亲手打造的团队给葬送了。