微信小程序从落地到现在，已经衍生了很多相关的服务，其中，作为互联网公司转型的重要领域：微信小程序的开发服务，目前全面成型，且已经成为红海。两年时间已经盘活了很多平台，包括有赞、加推等。从目前的形式来说，小程序的技术服务市场已经处于饱和状态，但是，很多创业团队还在纷纷加入。

相对于一对一的技术服务，平台化的解决方案好像更有底气，或者说更有话语权，于是，很多团队一头便扎了进去，但结果如何呢？

 

有两个创业的朋友，都是做微信小程序平台的，一个是小程序技术服务，一个是广告服务，两个平台目前都面临着超级难题：找不到客源、找不到渠道。

 

一个是基于微信小程序开发服务的平台，主要是给用户提供标准化的小程序，说白了就是小程序模板，为用户快速搭建一个小程序应用，什么官网、电商、社交等统统都有，模块化，直接选择使用。

 

另外一个是小程序平台，当然也同步开发了APP客户端，主要是以红包的形式来刺激用户查看商户信息，也就是看广告领红包，割韭菜的原来。

 

这两个平台从一开始策划到近一年的运营，到目前为止并没有明显的效果。一个免费为企业商家搭建小程序，一个针对用户免费领红包，从商业规划和逻辑上看还是很具吸引力的，但是为什么没有运营起来呢？

 

原因无非两个方面：一是用户，二是运营。

 

两个平台从商业盈利的角度来看，都是需要有大量的用户为支撑的。针对商户服务的，本身就是免费，如何盈利？只有在达到一定用户量的基础上，像有赞等平台，靠平台大数据、平台孵化、企业数据来作为盈利的支撑，不然，一切都是空谈。另一个是基于割韭菜的原来，看广告领红包，从商户的角度来说，没有人气就没有投放广告的价值，没有商户，平台就难以支撑其商业运作。所以，用户是内伤。

 

而对于两个平台最关键的还是运营，怎样获取用户这是每个平台和企业都难以逾越的难题。用户量的积累、商业模式的落地、资源的整合等都不是一件小事，对于做技术开发车身的团队，在没有详细的，可实际落地的运营模式时，这是致命的。一个产品（或平台）的成功不是偶然的，产品本身（或平台本身）和运营是两只脚，缺一不可，并且要能并驾齐驱，才能让这个平台跑起来，能跑起来是成功的第一步，而很多团队就死在了这一步。

 

今天分享这些，并不是说这个行业不能做，而是要在掌握行业形势的前提下，对行业及团队自身有一个清晰的认识，不要轻易进入。